ENEB Máster en Project Management (Certificación Universitaria) 1500 Horas

El Máster en Project Management tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos. Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provocan que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno, la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos que tengamos disponibles.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores. 

¿A quién va dirigido?

El Máster en Project Management está diseñado para formar a directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

Objetivos

• El plan de estudios del Máster en Project Management pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:
• Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
• Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
• Conocer los estándares de la certificación PMP.
• Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
• Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
• Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.

Tripe Titulación

Al finalizar tus estudios obtendrás una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I:

• Máster en Project Management
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL
• Business English Program Certificate

Cabe recordar que el curso de inglés para conseguir el Business English Program Certificate es opcional y en ningún caso condiciona la titulación de Máster.

Temario

• BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
  • Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
  • Módulo 2. Objetivos estratégicos
  • Módulo 3. El proceso estratégico
  • Módulo 4. Formulación estratégica
  • Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
  • Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
  • Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
  • Módulo 9. Estudio del caso 
• BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
  • Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
  • Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
  • Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
  • Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
  • Módulo 14. Estudio del caso
• BLOQUE 3. COACHING
  • Módulo 15. Coaching: bases y fundamentos
  • Módulo 16. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
  • Módulo 17. Proceso de coaching y metodologías
  • Módulo 18. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
  • Módulo 19. Estudio del caso
• BLOQUE 4. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
  • Módulo 20. Introducción a la PNL
  • Módulo 21. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
  • Módulo 22. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
  • Módulo 23. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
  • Módulo 24. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
  • Módulo 25. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
  • Módulo 26. Estudio del caso
• BLOQUE 5. MARKETING
  • Módulo 27. Marketing estratégico
  • Módulo 28. Marketing
  • Módulo 29. Marketing integrado de comunicación
  • Módulo 30. Las promociones de ventas
  • Módulo 31. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
  • Módulo 32. Precios
  • Módulo 33. Estudio del caso
• BLOQUE 6. DIRECCIÓN FINANCIERA
  • Módulo 34. Estructura económico-financiera
  • Módulo 35. Análisis económico y financiero
  • Módulo 36. Coste y beneficio de la empresa
  • Módulo 37. El coste de los recursos financieros a corto plazo
  • Módulo 38. El coste de los recursos financieros a largo plazo
  • Módulo 39. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
  • Módulo 40. Planificación financiera
  • Módulo 41. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
  • Módulo 42. Estudio del caso 
• BLQOUE 7. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  • Módulo 43. Planificación en la empresa
  • Módulo 44. Planificación del alcance
  • Módulo 45 Planificación del tiempo
  • Módulo 46. Planificación de recursos
  • Módulo 47. Planificación de los costes
  • Módulo 48. Estudio del caso
• BLOQUE 8. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
  • Módulo 49. Financiación y fuentes de financiación
  • Módulo 50. Tipos de financiación
  • Módulo 51. Análisis económico-financiero de la empresa
  • Módulo 52. Planificación financiera
  • Módulo 53. Evaluación de proyectos de inversión
  • Módulo 54. Control financiero
  • Módulo 55. Estudio del caso
• BLOQUE 9. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
  • Módulo 56. El proyecto
  • Módulo 57 Los procesos
  • Módulo 58. Diseño de los procesos
  • Módulo 59. Gestión por procesos. Casos prácticos
  • Módulo 60. Certificación PMP del PMI ®
  • Módulo 61. Estudios del caso
• BLOQUE 10. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
  • Módulo 62. Riesgo y gestión del riesgo
  • Módulo 63. Gestión de proyectos
  • Módulo 64. Herramientas para la gestión de proyectos
  • Módulo 65. Anexo a las normativas
  • Módulo 66. Estudio del Caso
• BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • Módulo 67. Introducción a la responsabilidad social corporativa
  • Módulo 68. Grupos de interés o stakeholders
  • Módulo 69. Comunicación y transparencia
  • Módulo 70. Ámbitos de actuación
  • Módulo 71. Componentes de la gestión de la RSC
  • Módulo 72. Medición de la RSC
  • Módulo 73. Estudio del caso

Metodología Máster a Distancia 

Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, el Máster en Project Management se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Virtual, siendo ésta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales se realizan también a distancia.

Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos y accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades.

Evaluación

La constancia es uno de los ejes en tu plan formativo. A partir de las autoevaluaciones que se te proporcionarán a través del Campus Virtual podrás ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando tu equipo de tutores te haya evaluado podrás ver en el Campus Virtual tu nota. Igualmente, se te enviará a tu correo electrónico un documento explicando de forma detallada todos los puntos de tu caso práctico.

En la evaluación, tus tutores valorarán los siguientes aspectos:

• Presentación del ejercicio, diseño, riqueza visual y ortografía.
• Desarrollo del trabajo, complejidad del enunciado, lógica y coherencia en los resultados obtenidos en el caso práctico.
• Valor añadido en el análisis y desarrollo del caso propuesto.
• Cabe recordar que todas la autoevaluaciones y casos prácticos deben tener una nota mínima de 5 para poder aprobar cada una de las asignaturas.