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KSchool Curso Digital Product Manager 60 Horas

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P/N: PROD_MANAGER | Cod. Artículo: 454175
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Sobre el producto

¡Importante! Se trata de una formación online, no presencial. Tras la compra, en las 24 horas laborables siguientes, recibirás un email con las instrucciones de la inscripción y los accesos a la formación.

Gestionar proyectos es gestionar personas. No hay fórmula mágica, pero entender las necesidades y roles de todos los involucrados en el proyecto es la mejor estrategia para conseguir un producto de calidad. Conocer los distintos procesos que intervienen a lo largo de un proyecto digital permite al Project Manager actuar como organizador y facilitador de las tareas, reduciendo ineficiencias e imprevistos.

Objetivos:

  1. Entender el contexto para tomar las mejores decisiones.
  2. Conocer todas las fases de un producto digital.
  3. Gestionar con éxito proyectos y personas.
  4. Poner en práctica durante el curso los conocimientos aprendidos.
  5. Casos de éxito de profesionales en distintos sectores.

¿A quién va dirigido?

  • Profesionales en el sector digital (jefes de proyecto, diseñadores, programadores, marketing…) que necesitan gestionar negocio, proyectos, equipos y/o clientes.
  • Perfiles que trabajan en equipos de elaboración de un producto digital y quieren ampliar sus capacidades/conocimientos de Gestión.
  • Gestores de proyectos que acaban de iniciar su andadura en el mundo digital y necesitan una visión completa del contexto e interdependencias entre departamentos.

Metodología:

Streaming (en directo)

Temario

  • 01. Producto Digital
    • Project Manager vs Product Manager.
    • Ciclo de vida del Producto Digital.
    • Cultura Organizacional (Equipos y personas).
  • 02. Product Management (1)
    • Personas y procesos.
    • Gestión y Liderazgo.
    • Ponencia: Innovación Digital (Cheil WW).
    • Ponencia: Transformación Digital (Toward).
  • 03. Product Management (2)
    • Control y seguimiento de proyectos.
    • Gestión de calidad y riesgos. Problem Solving.
    • Ponencia: Gestión de riesgos (The Blueroom Project).
  • 04. Negocio
    • Estrategia de producto y aspectos legales.
    • Presupuesto, Rentabilidad y Propuesta Comercial.
    • Ponencia: Estrategia Ecommerce (Carolina Herrera y Purificación García).
  • 05. Kick Off
    • Preparación y arranque del proyecto.
    • Investigación y conocimiento del contexto.
    • Ponencia: Transformación cliente (Pfizer).
  • 06. Diseño
    • Diseño de producto y roadmap.
    • Visual Thinking.
    • Ponencia: CRM Omnichanel (Bottega Verde).
  • 07. Desarrollo
    • Tecnologías.
    • Metodologías de desarrollo. Scrum.
    • Ponencia: Ciberseguridad (PSS Tech).
  • 08. Marketing
    • Analíticas y datos.
    • Content Strategist / Narrativa UX.

Seguridad del producto

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