ENEB MBA + Máster en Project Management (Certificación Universitaria) 1800 Horas

La doble titulación MBA + Máster en Project Management tiene como objetivo dotar de las herramientas necesarias para la gestión de proyectos. Hoy en día, para las empresas y organizaciones actuales es vital saber en todo momento cuál es el estado de los proyectos en los que están embarcados, el alcance de aquellos que tienen pensado ejecutar y los resultados de los que han sido terminados. Por ello, la figura del Project Manager y la gestión de proyectos y programas adquieren cada vez mayor relevancia de cara a plantear estrategias de negocio eficientes.

El dinamismo actual del mercado y el entorno empresarial provoca que empresas y organizaciones tengan la necesidad de gestionar multitud de proyectos en paralelo. En este entorno, la figura del Project Manager adquiere una importancia fundamental en organizaciones y empresas de todos los tamaños, ya que se trata de un perfil clave a la hora de diseñar estrategias de negocio eficientes que aprovechen todos los recursos que tengamos disponibles.

Con el MBA tendrás una visión estratégica y global de un directivo, así como el completo conocimiento acerca de varios departamentos de una empresa, como Recursos Humanos, Finanzas, Operaciones, Marketing, Ventas y Comercio.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que permite formarte al mejor nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores. 

¿A quién va dirigido?

El MBA + Máster en Project Management está diseñado para formar directivos que sepan dirigir, planificar, organizar y controlar proyectos complejos y de carácter global de forma eficiente y eficaz desde la posición de Directivo. Profesionales capacitados para dirigir equipos de trabajo en base al desarrollo de habilidades directivas y técnicas propias de directivos. En definitiva, Directores de Proyecto que sepan cómo alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con las exigencias actuales que plantea el estándar global del Project Management Institute (PMI): minimizar riesgos, crear nuevas oportunidades de negocio y alcanzar los objetivos planificados.

El Plan de estudio de este MBA + Máser en Project Management posee un alto interés profesional respondiendo a la necesidad actual de las empresas de incorporar profesionales especializados en Project Management pero que al mismo tiempo sean capaces de tener una visión global y estratégica de la empresa y de las diferentes áreas que la componen.

Objetivos

El plan de estudios del Máster en Project Management pretende dotar al alumno de los siguientes conocimientos y habilidades:

• Formar Directores de Proyecto expertos, que sepan cómo alcanzar los objetivos propuestos, aumentar la rentabilidad y potenciar la calidad global del proyecto.
• Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales.
• Conocer los estándares de la certificación PMP.
• Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado.
• Conocer, seleccionar y utilizar adecuadamente las herramientas necesarias para la gestión presupuestaria de un proyecto.
• Potenciar la toma de decisiones como gestor de proyectos complejos, considerando los aspectos técnicos, económicos, de calidad, ambientales y de exposición al riesgo que lo engloban.
• Establecer, gestionar y controlar los elementos financieros clave de la empresa.
• Tener una visión global y, de este modo, promover el pensamiento crítico.
• Conocer todos los departamentos del negocio y desenvolverte hábilmente en ellos.
• Conocer los modelos que favorecen la excelencia en la gestión y las implicaciones de las nuevas formas organizativas, así como desarrollar habilidades de organización que ayuden a poner en práctica de manera eficiente nuevas políticas dentro del contexto de la organización.

Temario

• BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
  • Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
  • Módulo 2. Objetivos estratégicos
  • Módulo 3. El proceso estratégico
  • Módulo 4. Formulación estratégica
  • Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
  • Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
  • Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
  • Módulo 9. Estudio del caso 
• BLOQUE 2. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
  • Módulo 10. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
  • Módulo 11. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
  • Módulo 12. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
  • Módulo 13. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
  • Módulo 14. Estudio del caso
• BLOQUE 3. CONTABILIDAD
  • Módulo 15. Introducción a la contabilidad.
  • Módulo 16. El método contable. El ciclo contable
  • Módulo 17. El plan general de contabilidad
  • Módulo 18. Gastos, compras. Ingresos, ventas. Periodificación contable
  • Módulo 19. Clientes, deudores y administraciones públicas
  • Módulo 20. Proveedores y acreedores. Cuentas financieras
  • Módulo 21. Inmovilizado material e intangible
  • Módulo 22. Amortizaciones, pérdidas de valor de activos y provisiones
  • Módulo 23. Existencias y criterios para su valoración
  • Módulo 24. El IVA
  • Módulo 25. Estudio del caso
• BLOQUE 4. COACHING
  • Módulo 26. Coaching: bases y fundamentos
  • Módulo 27. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
  • Módulo 28. Proceso de coaching y metodologías
  • Módulo 29. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
  • Módulo 30. Estudio del caso
• BLOQUE 5. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
  • Módulo 31. Introducción a la PNL
  • Módulo 32. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
  • Módulo 33. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
  • Módulo 34. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado/disociado y anclajes
  • Módulo 35. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
  • Módulo 36. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
  • Módulo 37. Estudio del caso
• BLOQUE 6. MARKETING
  • Módulo 38. Marketing estratégico
  • Módulo 39. Marketing
  • Módulo 40. Marketing integrado de comunicación
  • Módulo 41. Las promociones de ventas
  • Módulo 42. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
  • Módulo 43. Precios
  • Módulo 44. Estudio del caso
• BLOQUE 7. DIRECCIÓN FINANCIERA
  • Módulo 45. Estructura económico-financiera
  • Módulo 46. Análisis económico y financiero
  • Módulo 47. Coste y beneficio de la empresa
  • Módulo 48. El coste de los recursos financieros a corto plazo
  • Módulo 49. El coste de los recursos financieros a largo plazo
  • Módulo 50. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
  • Módulo 51. Planificación financiera
  • Módulo 52. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
  • Módulo 53. Estudio del caso 
• BLQOUE 8. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
  • Módulo 54. Planificación en la empresa
  • Módulo 55 Planificación del alcance
  • Módulo 56. Planificación del tiempo
  • Módulo 57. Planificación de recursos
  • Módulo 58. Planificación de los costes
  • Módulo 59. Estudio del caso
• BLOQUE 9. FINANCIACIÓN DE PROYECTOS
  • Módulo 60. Financiación y fuentes de financiación
  • Módulo 61 Tipos de financiación
  • Módulo 62. Análisis económico-financiero de la empresa
  • Módulo 63. Planificación financiera
  • Módulo 64. Evaluación de proyectos de inversión
  • Módulo 65. Control financiero
  • Módulo 66. Estudio del caso
• BLOQUE 10. INTEGRACIÓN DE PROCESOS
  • Módulo 67. El proyecto
  • Módulo 68. Los procesos
  • Módulo 69. Diseño de los procesos
  • Módulo 70. Gestión por procesos. Casos prácticos
  • Módulo 71. Certificación PMP del PMI
  • Módulo 72. Estudios del caso
• BLOQUE 11. CALIDAD EN LOS PROYECTOS
  • Módulo 73. Riesgo y gestión del riesgo
  • Módulo 74. Gestión de proyectos
  • Módulo 75. Herramientas para la gestión de proyectos
  • Módulo 76. Anexo a las normativas
  • Módulo 77. Estudio del Caso
• BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  • Módulo 78. Introducción a la logística
  • Módulo 79. Los medios de transporte
  • Módulo 80. Incoterms 2010
  • Módulo 81. Comercio exterior
  • Módulo 82. Aduanas y documentación comercial
  • Módulo 83. Logística del siglo XXI
  • Módulo 84. Sector logístico español
  • Módulo 85. Estudio del caso
• BLOQUE 13. MERCANTIL
  • Módulo 86. Derecho mercantil
  • Módulo 87. Contratos mercantiles
  • Módulo 88. Derecho cambiario
  • Módulo 89. Sociedades mercantiles
  • Módulo 90. Sociedades personalistas
  • Módulo 91. Sociedades capitalistas
  • Módulo 92 Otras sociedades
  • Módulo 93. Derecho concursal
  • Módulo 94. Estudio del caso
• BLOQUE 14. IMPUESTO DE SOCIEDADES
  • Módulo 95 Elementos del impuesto de sociedades
  • Módulo 96. Previsiones y correcciones
  • Módulo 97. Gastos no deducibles de la base imponible
  • Módulo 98. Valoración de elementos patrimoniales
  • Módulo 99. Operaciones entre entidades y personas vinculadas
  • Módulo 100. Limitación de deducción de gastos financieros
  • Módulo 101. Descubrimiento de elementos patrimoniales ocultos
  • Módulo 102. Compensación bases imponibles negativas
  • Módulo 103. Reducción de ingresos procedentes de activos intangibles
  • Módulo 104. Tipos de gravamen
  • Módulo 105. Cuota íntegra
  • Módulo 106. Bonificaciones en la cuota
  • Módulo 107. Deducciones para incentivar la realización de ciertas actividades
  • Módulo 108. Gestión del impuesto
  • Módulo 109. Retenciones, ingresos a cuenta y pagos fraccionados
  • Módulo 110. Estudio del caso
• BLOQUE 15. COMERCIO
  • Módulo 111. Teorías del comercio internacional
  • Módulo 112. La ventaja competitiva de las naciones
  • Módulo 113. Organización mundial del comercio (OMC)
  • Módulo 114. Globalización económica y economías nacionales
  • Módulo 115. La negociación internacional y el comercio exterior en España
  • Módulo 116. Estudio del caso
• BLOQUE 16. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
  • Módulo 117. Salario base y complementos
  • Módulo 118. Retenciones
  • Módulo 119. Retenciones y supuestos
  • Módulo 120. Altas y seguros
  • Módulo 121. Contratos y suspensiones
  • Módulo 122. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Módulo 123. Procedimiento laboral y negociación
  • Módulo 124. Empresas de trabajo temporal (ETT)
  • Módulo 125. Prevención en riesgos laborales
  • Módulo 126. Estudio del caso
• BLOQUE 17. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • Módulo 127. Introducción a la responsabilidad social corporativa
  • Módulo 128. Grupos de interés o stakeholders
  • Módulo 129. Comunicación y transparencia
  • Módulo 130. Ámbitos de actuación
  • Módulo 131. Componentes de la gestión de la RSC
  • Módulo 132. Medición de la RSC
  • Módulo 133. Estudio del caso

Metodología Máster a distancia

Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, la doble titulación MBA + Máster en Project Management se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Virtual, siendo ésta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.

Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos, accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades.

Evaluación

La constancia es uno de los ejes en tu plan formativo. A través de las autoevaluaciones que se te proporcionarán a través del Campus Virtual podrás ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando tu equipo de tutores te haya evaluado podrás ver en el Campus Virtual tu nota. Igualmente, se te enviará a tu correo electrónico un documento explicando de forma detallada todos los puntos de tu caso práctico.

En la evaluación, tus tutores valorarán los siguientes aspectos:

• Presentación del ejercicio, diseño, riqueza visual y ortografía.
• Desarrollo del trabajo, complejidad del enunciado, lógica y coherencia en los resultados obtenidos en el caso práctico.
• Valor añadido en el análisis y desarrollo del caso propuesto.
• Cabe recordar que todas la autoevaluaciones son voluntarias y no computan para la nota final de cada una de las asignaturas.