ENEB Máster en Gestión y Dirección de Equipos (Certificación Universitaria) 1500 Horas

El Máster en Gestión y Dirección de Equipos está enfocado a todos aquellos profesionales que aspiren a dirigir y liderar a un grupo de personas y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.

Durante el transcurso de los estudios, adquirirás los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.Desarrollarás los conceptos fundamentales de los equipos de trabajo: definición, importancia, creación de los equipos, clasificación, roles subyacentes, ventajas y desventajas, fases de evolución, liderazgo, motivación, comunicación, delegación y dirección de reuniones a través de técnicas de Coaching y PNL.

Elige formarte en ENEB, una de las escuelas de negocios a distancia más relevantes de Europa que te permite formarte al más alto nivel, desde cualquier lugar y con el apoyo diario de todos los profesores y tutores.

Objetivos

• Liderar a grupos de personas en una organización y extraer el máximo rendimiento a sus actividades laborales.
• Adquirir los conocimientos necesarios para trabajar y fomentar el desarrollo profesional y personal, la dirección, gestionar el liderazgo o utilizar las técnicas adecuadas de negociación.
• Gestionar a un equipo de trabajo y extraer lo máximo de cada uno de sus integrantes.
• Aprender las técnicas más avanzadas de coaching y PNL para aplicarlas al entorno laboral.
• Dirigir el cambio de método de gestión de los equipos profesional según las nuevas necesidades de la sociedad.
• Conocer los casos de éxito de varias organizaciones y aplicarlos a otros sectores con el fin de lograr los máximos resultados posibles.
• Crear la cultura de excelencia en el papel de líder, para que fomente el crecimiento de las personas a las que dirija y mejore la gestión de las mismas y de sus equipos.
• Aumentar la eficiencia y la productividad de los equipos de trabajo mediante la motivación y empowerment.

Triple titulación

Al finalizar tus estudios, obtendrás una triple titulación expedida por la Escuela de Negocios Europea de Barcelona avalada y certificada por la Universidad Isabel I: 

• Máster en Gestión y Dirección de Equipos
• Diploma de Especialización en Coaching y PNL
• Business English Program Certificate

Todos nuestros programas formativos vienen acompañados de un curso opcional de inglés nivel Business, el cual te permitirá desenvolverte en un entorno laboral internacional. En el caso que no lo curses obtendrás una doble titulación.

Temario: 

• BLOQUE 1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL
  • Módulo 1. Fundamentos de la estrategia
  • Módulo 2. Objetivos estratégicos
  • Módulo 3. El proceso estratégico
  • Módulo 4. Formulación estratégica
  • Módulo 5. Análisis estratégico (en la dinámica de la gestión empresarial)
  • Módulo 6. Desarrollo de la estrategia
  • Módulo 7. Formación e implementación de la estrategia
  • Módulo 8. El cuadro de mando integral (CMI)
  • Módulo 9. Estudio del caso 
• BLOQUE 2. DIRECCIÓN FINANCIERA
  • Módulo 10. Estructura económico-financiera
  • Módulo 11. Análisis económico y financiero
  • Módulo 12. Coste y beneficio de la empresa
  • Módulo 13. El coste de los recuros financieros a corto plazo
  • Módulo 14. El coste de los recursos financieros a largo plazo
  • Módulo 15. Selección y valoración jerárquica de proyectos de inversión simple
  • Módulo 16. Planificación financiera
  • Módulo 17. Autofinanciación de la empresa y política de dividendos
  • Módulo 18. Estudio del caso 
• BLOQUE 3. ASESORÍA LABORAL EN RRHH
  • Módulo 19. Salario base y complementos
  • Módulo 20. Retenciones
  • Módulo 21. Retenciones y supuestos
  • Módulo 22. Altas y seguros
  • Módulo 23. Contratos y suspensiones
  • Módulo 24. Prestaciones. Prestaciones de la Seguridad Social
  • Módulo 25. Procedimiento laboral y negociación
  • Módulo 26. Empresas de trabajo temporal (ETT)
  • Módulo 27. Prevención en riesgos laborales
  • Módulo 28. Estudio del caso
• BLOQUE 4. MARKETING
  • Módulo 29. Marketing estratégico
  • Módulo 30. Marketing
  • Módulo 31. Marketing integrado de comunicación
  • Módulo 32. Las promociones de ventas
  • Módulo 33. Análisis cuantitativo en las decisiones comerciales
  • Módulo 34. Precios
  • Módulo 35. Estudio del caso
• BLOQUE 5. ECOMMERCE
  • Módulo 36. Introducción al eCommerce
  • Módulo 37. Nuevas tecnologías y cadena de valor
  • Módulo 38. Gestión empresarial
  • Módulo 39. Publicidad y marketing
  • Módulo 40. Atención al cliente, logística y sistemas de pago
  • Módulo 41. Sistemas de seguridad y aspectos legales
  • Módulo 42. Presente y futuro del eCommerce
  • Módulo 43. Estudio del caso
• BLOQUE 6. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
  • Módulo 44. La organización
  • Módulo 45. Dirección y gestión de recursos humanos. RRHH.
  • Módulo 46. Análisis y descripción de puestos de trabajo
  • Módulo 47. Reclutamiento y dirección de personal
  • Módulo 48. Formación
  • Módulo 49. Evaluación del rendimiento y retribuciones
  • Módulo 50. Estudio del caso
• BLOQUE 7. GESTIÓN DE PERSONAL Y HABILIDADES DIRECTIVAS
  • Módulo 51. Equipos de trabajo: aspectos contextuales
  • Módulo 52. Dirigir/gestionar un equipo de trabajo
  • Módulo 53. Empowerment: conseguir lo mejor de tu equipo y colaboradores
  • Módulo 54. Dirigir tu equipo con eficacia: estrategias
  • Módulo 55. Estudio del caso
• BLOQUE 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
  • Módulo 56. La negociación: Definición y características
  • Módulo 57.  Estrategias y tipos principales de negociación
  • Módulo 58. Fases de la negociación
  • Módulo 59. Tácticas de negociación: De desarrollo y de presión
  • Módulo 60. Negociaciones internacionales
  • Módulo 61. Negociaciones colectivas: Definición y características
  • Módulo 62. Estudio del caso
• BLOQUE 9. COACHING
  • Módulo 63. Coaching: bases y fundamentos
  • Módulo 64. Tipos de coaching y coaching en las organizaciones
  • Módulo 65. Proceso de coaching y metodologías
  • Módulo 66. Marco teórico y otras herramientas para el coaching
  • Módulo 67. Estudio del caso
• BLOQUE 10. PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
  • Módulo 68. Introducción a la PNL
  • Módulo 69. Presuposiciones de la PNL, feedback y objetivos
  • Módulo 70. Sistemas representacionales, accesos oculares, empatía, rapport y claves sensoriales
  • Módulo 71. Metamodelo del lenguaje, calibración, estado asociado / disociado y anclajes
  • Módulo 72. Submodalidades, hipnosis e inteligencia emocional
  • Módulo 73. Resolución de conflictos, metáforas, modelo POPS avanzado y las creencias
  • Módulo 74. Estudio del caso
• BLOQUE 11. RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA
  • Módulo 75. Introducción a la responsabilidad social corporativa
  • Módulo 76. Grupos de interés o stakeholders
  • Módulo 77. Comunicación y transparencia
  • Módulo 78. Ámbitos de actuación
  • Módulo 79. Componentes de la gestión de la RSC
  • Módulo 80. Medición de la RSC
  • Módulo 81. Estudio del caso
• BLOQUE 12. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
  • Módulo 82. Introducción a la logística
  • Módulo 83. Los medios de transporte
  • Módulo 84. Incoterms 2010
  • Módulo 85. Comercio exterior
  • Módulo 86. Aduanas y documentación comercial
  • Módulo 87. Logística del siglo XXI
  • Módulo 88. Sector logístico español
  • Módulo 89. Estudio del caso

Metodología Máster a distancia

Con la finalidad de compaginar la vida personal y profesional, la doble titulación Máster en Gestión y Dirección de Equipos se imparte íntegramente online. De este modo podrás acceder a todo el contenido formativo a través de nuestro Campus Virtual, siendo ésta la principal plataforma de tu formación, para que puedas estudiar desde cualquier lugar del mundo y a cualquier hora. Todas las evaluaciones y trabajos finales también se realizan a distancia.

Una vez matriculado, podrás acceder al Campus Virtual con todos los recursos académicos que necesitas mediante el cual obtendrás una comunicación permanente entre los demás alumnos y los profesores, accederás a foros de debate, podrás realizar la formación en inglés para ejecutivos, accederás al Campus ENEB para conocer a todos tus compañeros, entre otras muchas más posibilidades.

Evaluación

La constancia es uno de los ejes en tu plan formativo. A través de las autoevaluaciones que se te proporcionarán a través del Campus Virtual podrás ir consolidando los conocimientos adquiridos. Para aprobar todas las materias es imprescindible la entrega de un trabajo final para cada asignatura. Cuando tu equipo de tutores te haya evaluado podrás ver en el Campus Virtual tu nota. Igualmente, se te enviará a tu correo electrónico un documento explicando de forma detallada todos los puntos de tu caso práctico.

En la evaluación, tus tutores valorarán los siguientes aspectos:

• Presentación del ejercicio, diseño, riqueza visual y ortografía.
• Desarrollo del trabajo, complejidad del enunciado, lógica y coherencia en los resultados obtenidos en el caso práctico.
• Valor añadido en el análisis y desarrollo del caso propuesto.
• Cabe recordar que todas la autoevaluaciones son voluntarias y no computan para la nota final de cada una de las asignaturas.